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DemoAG S.A.
Portafolio Transformación Digital 2026
Sistema activo6/6
AV
Andrés Villegas
Director PMO · DemoAG
Centro de mando
Director PMOJue 9 abr · 13:59
calidad·94%·confianza·ALTA·conflictos·0·último análisis·Hoy 07:00CYC-20260407-001
Portafolio · Transformación Digital 2026 · Análisis lun 7 abr

El portafolio requiere intervención esta semana

Sin intervención esta semana, el impacto proyectado es USD 1.15M en 6 semanas

Un mismo líder sostiene 4 proyectos en riesgo simultáneos — concentración crítica
P-005 bloqueado 21 días por P-003 — costo acumulado USD 539.700
Un recurso crítico al 140% de capacidad en 3 proyectos sin contingencia
Estratégico·Valor y objetivos

Desbloquear Open Banking (P-003) es la palanca central — libera P-005 Tesorería y protege Core Banking y AML simultáneamente

Acelerar
Open Banking (P-003) · API esta semana desbloquea Tesorería y protege canal digital Q3
Proteger
Core Banking (P-001) y AML (P-002) · bases del sistema, no pueden deteriorarse más
Diferir
Iniciativas que consumen C. Mendoza y R. Sánchez sin retorno proporcional esta semana
Valor estratégico en riesgo
$16.8M
en Core Banking · Open Banking · AML
umbral crítico superado
Strategic Impact at Risk
0.78
supera umbral crítico 0.70
prioridad · alineación · valor
Compromisos regulatorios
2
AML · Basilea IV · plazos SFC
riesgo de sanción sin acción
Portafolio deteriorando
52%
26 de 50 proyectos activos
umbral de alerta: 40%
Plan de intervención activo·Acciones en curso
Ana Lópezcontacto con sponsor de P-005hoy
Juan Pérezrevisión de cronograma P-003mañana
Director PMOevaluar redistribución de liderazgo en carteraesta semana
Táctico·Focos de intervención
Sobrecarga de liderazgo — Carlos Mendoza con 4 proyectos en riesgo
Probabilidad desborde ≥1 proyecto: 94%. Ana López inició conversación — pendiente plan de apoyo.
Acción·Redistribuir 1 proyecto a PM disponible esta semana
HIGH
P-005 bloqueado por P-003 — 21 días · USD 539.700 acumulado
Juan Pérez contactó sponsor. Reunión con CTO mañana 9am.
Acción·Escalar formalmente al Comité de Proyectos esta semana
URGENTE
Ejecución en curso·Estado de acciones activas
Ana contactó sponsor de P-005En espera de respuesta
Juan revisando cronograma P-003En proceso
⚠️SAP Colombia sin respuesta — 7 díasEscalar mañana
Operativo·Controles que requieren corrección
3 proyectos con riesgos críticos sin responsable — asignar hoyP-003 · P-002 · P-005 · USD 157k/sem
5 compromisos de comité abiertos — Ana López verifica esta semanaIncluye reasignación recursos P-001
1 control de cambio urgente — consultores P-001 supera umbral 5%Requiere documentación formal
Ejecutado por el sistema
Recordatorios a 5 riesgos sin acción +7d07:01
Notificación PMO Office — 7 riesgos sin owner07:01
Follow-up 6 proyectos verdes con señal temprana07:01
Requiere de ti
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1 decisión HIGH — aprobar escalamiento al Comité
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Validar PM de apoyo para Carlos Mendoza
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Autorizar escalamiento contractual SAP